⚒ База знань · виробничий облік USD41,42 ПДВ20% МЗП8 000

Виробництво · Середній

Налаштування Work Center і потужностей

Робочий центр як точка обліку часу і вартості: години роботи, OEE, calendar, capacity і вартість години. База для коректної собівартості операцій.

Час
20 хвилин
Модуль Odoo
Manufacturing → Configuration → Work Centers (mrp.workcenter)
Читання
~4 хв
  • work-center
  • потужності
  • OEE
  • calendar

Робочий центр — це місце, де Odoo рахує час і гроші виробничої операції. Поки він не налаштований, години роботи або зовсім не падають у собівартість, або падають з випадковою вартістю, і ви не бачите, чи завантажений центр у межах нормальної потужності. Тут ви по полях налаштуєте календар, вартість години, потужність і ефективність так, щоб кожна операція приносила в собівартість правильну суму, а не приблизну. Це ще й база для розподілу ЗВВ за П(С)БО 16.16 — нормальну й наднормову потужність Odoo має звідки взяти.

Результат

Робочий центр налаштований так, що Odoo правильно рахує: скільки годин відпрацьовано, скільки коштувала година операції, чи завантажений центр у межах нормальної потужності — і це падає у собівартість.

Передумови

  • Активований модуль Work Orders (Configuration → Settings → Operations → Work Orders).
  • Знаєте реальну вартість години роботи (зарплата + ЄСВ + амортизація обладнання + інші прямі витрати, поділені на відпрацьовані години).
  • Знаєте робочий календар: змінність, перерви, святкові дні.
  • Розрізняєте нормальну і наднормову потужність — це основа для П(С)БО 16.16 при розподілі ЗВВ.

Як це зробити

  1. Створіть Work Center. Спершу заведіть сам центр — далі ви наповните його календарем і вартістю. Manufacturing → Configuration → Work Centers → New.

    • Name — «Дільниця ЧПУ-1»;
    • Code — короткий код для звітів («CNC-1»);
    • Working Hours — оберіть або створіть календар (Configuration → Calendars).

  2. Налаштуйте Calendar. Тижневий графік: понеділок–п’ятниця 8

    –17
    з перервою 12
    –13
    . Це база для розрахунку доступних годин на місяць — їх Odoo використовує і для планування, і для нормальної потужності.

  3. Time Efficiency. Поле Time Efficiency (% Efficiency) — наскільки реальний час відрізняється від нормативного. 100% — ідеал. На практиці ставлять 80–90%: норма каже 60 хв, реально виходить 70 хв через переналадки і простої.

  4. Capacity. Поле Capacity — скільки одиниць виробу центр може опрацьовувати паралельно. Для одного верстата — 1. Для конвеєра на 10 позицій — 10. Це впливає на план — Odoo рахує, що 10 виробів пройдуть за час одного, а не за 10× час.

  5. Costs per hour. Це найважливіше для собівартості:

    • Cost per hour — фактична вартість години роботи центру.
    • Рахунок: для ТОВ «УкрПром-Тех» — зарплата робітника (200 ₴/год) + ЄСВ 22% (44 ₴/год) + амортизація верстата на годину (50 ₴/год) + допоміжні (10 ₴/год) = 304 ₴/год.
    • Не подвоюйте з іншими модулями (зарплатний модуль на 23/661 + Cost per hour на 23/91 дає подвоєння).

  6. OEE Target. Overall Equipment Effectiveness — цільова ефективність. 85% — стандарт. Якщо реальний OEE падає нижче — Odoo підсвітить у звіті.

  7. Productive vs Time Loss. Вкладка Time Loss / Performance:

    • заведіть категорії втрат часу: переналадка, обслуговування, поломка, відсутність матеріалу;
    • на work order робітник вибирає причину простою;
    • звіт показує OEE по категоріях — підстава для рішень про модернізацію.

  8. Зв’яжіть з операціями BoM. На кожній операції в BoM поле Work Center — ваш свіжостворений. При MO Odoo автоматично планує і рахує вартість години.

Перевірка

  • На work center у вкладці Work Orders видно поточні і заплановані операції.
  • Звіт Work Center Loading (Manufacturing → Reporting → Work Center Load) показує % завантаження за тижнями.
  • На MO у вкладці Costs видно колонку Operation Cost = hours × cost_per_hour.
  • OEE рахується автоматично після кількох закритих work orders.
  • Звіт Performance показує реальний vs нормативний час по операціях.

Якщо щось пішло не так

  • Cost per hour = 0, а час пишеться. Не заповнили поле. Або налаштування Analytic Distribution на work center порожнє — Odoo рахує час, але не падає в проводку.
  • Завантаження 200%. Capacity = 1, а планувальник поставив дві операції паралельно. Або забули закрити попередню. Перевірте Gantt-планування.
  • Перевиробництво в нормальних потужностях. Якщо OEE стабільно вище 100% — нормативний час занижений: норму легко перевиконати. Перерахуйте норму, інакше собівартість буде завищена.
  • Святкові дні в розкладі. Календар Odoo не знає українських свят за замовчуванням. Configuration → Calendars → ваш календар → вкладка Global Time Off → додайте дати з l10n_ua-модуля або вручну.
  • Continental без зв’язку центру з рахунком. Configuration → Settings → Manufacturing → активуйте Analytic Accounting on Work Centers + впишіть аналітичний рахунок центру. Інакше час «бачать» лише в часо-листах, але не в проводках.
  • OEE = NaN. Замало даних — потрібно мінімум кілька закритих work orders за період. Не панікуйте, заповниться з часом.

Дотичне